Consultoria Financeira Pessoal
maio 19, 2024
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Construindo um futuro sólido para o seu negócio.
Trabalhamos com dinamismo e precisão, para isso desenvolvemos três metodologias para o diagnóstico financeiro e estratégico da sua empresa.
O Universo empresarial em 10 Esferas.
Nossa expertise se estende por múltiplas áreas vitais da sua empresa.
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Societário
Transforme seu negócio e entenda sobre Societário Empresarial. Aprenda formalização, quotas, governança, finanças, pró-labore e distribuição de lucros.
Tecnologia
Verifique se sua empresa dispõe de sistemas, suporte, segurança, infraestrutura e automação para simplificar e proteger a gestão financeira.
Comercial
Avalie se sua empresa possui metas de faturamento, sistemas de CRM, metodologia de precificação, relatórios de vendas, governança e indicadores.
Marketing
Verifique se há um plano de comunicação, equipe de marketing ou parceiro externo, e endomarketing para informar a equipe sobre metas.
Financeiro
Avalie se a gestão financeira da sua empresa inclui plano de contas, controle de pagamentos e recebimentos, conciliação bancária, fluxo de caixa, crédito e cobrança, e relatórios periódicos.
Controladoria
Verifique se sua empresa possui capital de giro adequado, metas financeiras, orçamento, gestão de custos, análise vertical/horizontal, indicadores econômicos e relatórios mensais.
Fiscal
Avalie se a empresa possui planejamento tributário adequado, recolhe tributos em dia, apura 100% das vendas e integra fiscal e financeiramente.
Contábil
Avalie se a empresa tem balancete e DRE mensais, integração contábil-financeira, documentação organizada e reuniões periódicas para melhorias contábeis.
Capital Humano
A empresa possui plano de cargos e salários, benefícios, cumpre obrigações trabalhistas, e oferece Participação nos Lucros e Resultados (PLR)?
Planejamento
Avalie se a empresa tem planos para novos serviços, crescimento, e revisa estratégias de forma estruturada e coletiva anualmente.
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Oferecemos um leque de soluções sem interesses de instituições que só querem vender, tudo precisa fazer sentido para você e sua empresa.
Sistema de Relacionamento (CRM)
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Você já se viu frente a frente com problemas como estes?
- Sua carteira está sempre vazia e você não consegue entender por quê?
- Falta de organização financeira?
- Seu negócio parece um quebra-cabeça complicado de gerenciar?
- Dificuldades com controle e estrutura empresarial?
- Você está perdido sem um mapa para o futuro da sua empresa?
Vamos encarar esse processo passo a passo:
Análise da Situação:
Primeiro, vamos olhar de perto como estão suas finanças e a organização da sua empresa.
Reconhecimento dos Problemas:
Depois, vamos apontar o que está dando errado e o que pode estar segurando seu crescimento.
Compreensão das Consequências:
Vamos entender o impacto desses problemas no seu dia a dia e no futuro do seu negócio.
Foco na Solução:
Por último, vamos destacar a importância de resolver essas questões e como um planejamento bem pensado é essencial para o sucesso.
Expandindo Competências.
Provoque a transformação que seu negócio precisa.
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